Şirketlerin birçoğu finansal raporlama ile yönetim raporlamasını karıştırmaktadır. Finansal raporlama işletme içinde yapılabildiği gibi aynı zamanda geçmişe yönelik ve zorunlu olarak bakanlıklar, bankalar, sermaye piyasası kurulu gibi şirket dışı kurumlarına sunmak için de yapılabilir. Yönetim raporlaması hem finansal hem de operasyonel işleyiş hakkında yönetime karar destek sağlayan raporlamalardır. Yönetim raporlamasının sağladığı faydalardan bazıları şu şekildedir;
1. Süreçlerin / departmanların mevcut durumunu ve gelişimlerinin ilerleyişini ortaya koyar.
2.Rakipler ile kendimizi karşılaştırabilme imkanı sağlar.
3.Gelişim alanlarının belirlenmesinde kolaylık sağlar.
4.Yöneticilerin, şirket anahtar performans göstergelerini (KPI) doğru değerlendirmesini sağlar.
5.Doğru zamanda, doğru kararların alınmasını kolaylaştırır.
6.Stratejilerin daha hızlı ve doğru şekilde geliştirilmesini sağlar.
- Üst yönetim ve departman yöneticileri ile toplantılar gerçekleştirilir ve ihtiyaç duyulan raporlama içeriği belirlenir.
- KPI bazlı performans göstergeleri şirket hedeflerine ve stratejilerine uygun olarak belirlenir.
- Belirlenen performans göstergeleri ve üst yönetimin ihtiyaçları ile uyumlu rapor envanteri ve raporlama periyodu belirlenir.
- Hangi birimlerden hangi raporların alınacağı belirlenerek raporlamada kesintisiz akış sağlanır.
- Performansı artırmak için doğru metriklere odaklanmayı ve doğru kararlar almayı sağlayan gösterge tabloları belirlenir.
- Standart ve yalın veri formatı ile üst yönetim için kaliteli yönetim raporu oluşturulur.
